销售年度工作计划

时间:2024-05-14 18:06:36
销售年度工作计划

销售年度工作计划

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家整理的销售年度工作计划,希望能够帮助到大家。

销售年度工作计划1

20xx年行将到来,为实现了公司下达的各项目标,增强任务风格建立,进步思惟看法,严厉落实公司各项条目,增强任务的主动性以及自动性,晋升车险理赔效劳任务,片面进步任务功绩,晋升效劳品质,现将20xx年任务方案以下:

1、详细任务目的

一、晋升理赔效劳时效,严厉履行公经理赔规则的效劳工夫,包管客户正在最短的工夫内实现理赔,公道保证客户权柄。

二、晋升效劳程度,进步效劳品质,晋升客户称心度。

2、次要任务办法

一、仔细进修相干营业常识,进步本人处理成绩的才能,延长理赔周期,进步理赔时效,简化理赔进程。

二、兼并核损核赔岗亭,放慢案件时效,增强未决案件的跟踪效劳,延长了案周期。

三、增强承保前的奉告任务。增强理赔时的一次性奉告效劳,

四、增加定损时的差价及修换不合。采纳工时规范化,配件零碎保护的手腕,推出无差价理赔效劳答应,增加不合。

五、进一步晋升理赔职员效劳礼节抽象,出格正在言语、行动、着装、查勘车办理标准中碰到的一些成绩。采纳订定规范,增强反省的手腕确保理赔职员的效劳立场 ……此处隐藏23036个字……整营销策略和计划,确保完成营销目标和营销方案。

4、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施,分析市场状况,正确定位产品。

例会

时间:每周或每天上午召开

会议议题:

1、营销部工作汇报

2、问题的提出和解决

3、营销部本周工作总结

4、营销部下周工作安排

5、营销部会议记录人负责整理,决策性问题抄报王总

销售人员行为规范及服务标准(待定)

营销预算

营销预算组成:营销预算由市场和公关广告预算、销售预算、客户服务预算、市场开发预算组成。

广告费用详细(供参考):

墙体喷绘(详细待了解)

商业短片制作(2万、4万、8万)

杂志:女报杂志——120万(每期单页10万,共12期)

时尚家居——96万(单页8万,共12期)

电视:中央一套——300万(共200天)

各省卫视——190万(共200天)

网络:优酷网——100万(共396天)

土豆网——95万(共396天)

淘宝网——50万(共100天)

销售预算:1、企业市场动态。

2、产品市场调研报告。

3、企业产品体系规划。

4、上年度销售统计。

5、上年度的公关费用情况。

宣传

墙体喷绘

公交车体喷绘

宣传短片制作

创造新闻(如今灾害普遍,如灾害地区的捐赠,希望小学捐赠,可联系当地政府联手开展)

节目赞助

SWOT分析

《销售年度工作计划.doc》
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